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优联互通:创新和转型升级成为新常态阶段经济发展的主旋律!

2021年06月03日 10:08

中国经济正在进入新常态,经济发展速度的放缓,也开启了我国经济结构的转型。根据世界各国经济发展的一般规律,可以推断出,创新和转型升级将成为我国新常态阶段经济发展的主旋律。


传统产业是相对于信息产业、新材料产业等新兴工业而言的主要指劳动力密集型的、以制造加工为主的行业。从现阶段发展现状来看,传统产业仍占主导地位,但与高新技术产业相比,传统产业使用的是大众化或相对落后的技术产品,其科技含量和附加值较低,所以面对知识经济的发展和高新技术产业的崛起,传统产业正面临着经济新常态下严峻的挑战,原有的比较优势也将日渐丧失。同时传统产业已经意识到不转型升级是没有出路的,着手开始转型升级之路,已经开始寻求技术和产品上的更新,迈向互联网+的行列。


所以,新经济常态下传统企业该如何转型与升级?变成了传统企业发展亟待解决的问题。接轨互联网已经成为了传统企业的首要考虑。

2020年,是世界互联网诞生51周年。没有哪样科技发明能如此深刻地改变人们的生活,汽车缩短了距离,电话改善了沟通,但都没有像互联网这样,潜移默化地渗透到生活的方方面面。这也是中国全面接入互联网26周年。随着信息化建设的深入推进,中国互联网由弱渐强、从小到大,创造了令世界惊叹的发展变化。


互联网的重要特质就是开放。传统行业往往欠缺开放的特质,如同机器般封闭操作,然后完成产品输出,企业和消费者在这样的情况中是鲜有互动的。但互联网恰恰相反,互联网给予了企业更多的开放性,不再封闭,没有边界,可以无限延伸。这种开放使得外部的资源、诉求、思维、能够顺利进入企业,进行融合再造。

互联网可以使传统企业不再固步自封,而是为其打开一个更广阔的的平台。那么对于没有互联网发展经验的传统企业来说,如何打开互联网格局是一个问题。其实初期目标不必设置的太过宏大,从基础的目标循序渐进,从而实现自身转型和升级也是一种稳健的方式。所以说,选一家技术成熟,建设完备的互联网平台合作,可以达到事半功倍的效果。


租客网就是一家以互联网+为主导、以提供多元化租赁生活方式为宗旨,以房屋租赁业务为切入口,以数据驱动的价值链生活服务平台。传统企业可以通过加盟租客网重塑生意模式,助力业绩飙升。还可以从租客网平台上获得免费流量支持,实现合作共赢。


租客网作为纯平台,大共享,不设立直营模式,不与平台商家抢业务,并充当管道作用,持续为平台商家导流。

租客网拥有金融从业经验丰富的金融团队整体运作。同时拥有10年以上互联网开发经验的技术团队支持,能够进行多个系统开发,多平台开发。更拥有专注互联网品牌运营推广,与多媒体平台深度合作的运营团队,为合作企业提供全平台技术支持。

拥抱互联网是必然的趋势,传统企业加盟租客网,打开更广阔互联网平台,启动新经济常态的转型与升级。


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2020年,历史上超绝Hard模式的开年,转眼已经过去一半了。本届毕业生的超绝Hard模式的毕业求(shi)职(ye)季,也浩浩荡荡来了。疫情之下,找工作、换工作也是难上加难、难以为继、难以预料、难如登天!最近后台也收到很多小伙伴们的疑问:其实,这些问题,背后的原因都指向一个:你缺乏清晰的自我认知和职业生涯规划!说白了,就是你既不清楚自己是什么人,也不清楚市场需要什么样的人。很多年轻人,就是在这种情况下,错过了校招黄金期,随便踏入一家公司,浑浑噩噩开启了职场之路。没有明确的定位,只好打杂,也没有人系统地带自己成长,最后辞职、跳槽,无房无车无存款,陷入恶性循环,希望越来越渺茫。但如果你仔细观察,就会发现:身边那些手握无数心仪Offer的大神,都有一个共性——早早想清楚自己的兴趣和特长,制定出目标和规划,并朝着这个方向不断迭代。人生需要长线经营,别人稳定上升,你波浪起伏,几年之后,差距自然就慢慢拉开!因此,所有迷茫的职场人,都应该早早为自己制定一份IDP个人发展计划。什么是IDP个人发展计划?IDP(IndividualDevelopmentPlan),即个人发展计划,是基于个人特点设计的职业目标和关键路径图。通过自我认知、了解市场、理性决策、设计方案、实施行动等五大模块,你将掌握系统性职业规划的方法,从而实现爆发式成长,提升职场竞争力。事实上,只有在少数大公司内,企业才会为核心人才定制IDP个人发展计划。因为成本非常之高,特别是互联网行业,花费无数精力培养出了人才,也许不到两年,对方就会跳槽。久而久之,很少有企业愿意再帮助个人进行规划。但,科学的职场规划对于每个人来说,其实都是必选项。一份科学的个人发展计划,一定能够帮助你更快找到自己的定位,在职场上走得更加清晰和长远。举个例子,我们有位学员,自从学习了IDP个人发展计划后,根据自己的兴趣,把自己的人生规划成8大模块,按照不同的优先级排序。最重要的职场这块,她划分成通用技能、专业技能、专业知识和团队管理四大模块,为自己建立起知识体系,循序渐进学习点亮技能点。每个月、每一周、每一天,她都会为自己制定目标,按照目标去完成自己的todo。当然,这么做,并不能保证100%达成目标,但至少,大的方向不会跑偏,她一直在飞速狂奔。毕业不到一年时间,她就因为进步飞速,被提拔成了中层管理,月薪翻了一番,冲到25k。她说:“如果人生是一场游戏,我们首先要做的,是找到那个终极BOSS。剩下的,就是点亮一个个技能点,升级打怪,去完成这场游戏。”IDP个人发展计划,就是想帮你找到那个终极BOSS。那么,如何科学地做一份个人发展计划?其实,想要做好职业规划、突破当前困境,首先需要深刻了解自己。任何脱离个人性格和处境给出的职业规划都是耍流氓。现在,如果我告诉你,只要一杯奶茶的钱,你就能在6天时间里,发掘自我的潜能、突围迷茫职场,你愿不愿意来?如果愿意,一定要看看我的老朋友三节课,为大家带来的这门福利课【IDP个人发展计划·6天加薪冲刺营】这门课,由三节课团队10余位在互联网行业有着5年+从业经验的教学专家,经过了长达3个月的设计迭代,调研超过1000位学员,设计研发而来。从立项到上线,投入无数精锐研发资源,历经5大关卡层层锤炼。为了严控课程质量,三节课还特地邀请国内知名职业生涯发展专家——赵昂老师,作为首席课程顾问。赵昂,生涯咨询领域实战派标杆式人物,行业内多项规则标准制定者。著有畅销书《在人生拐角处》、《洞见》、《通往未来之路》、《播下梦想的种子》。累积超过3000小时的收费咨询经验,培训1000+咨询师。曾是清华大学、北师大、中国政法等多家高校兼职讲师,滴滴出行、友成企业家基金会等多家企业、教育机构顾问。而现在,作为特别福利,这门原价199元的课程,现在特价体验,只需要9.9元,限时24h!而三节课,相信不必多说,很多互联网圈的朋友都了解。三节课是一所培养互联网时代核心人才的新职业大学,优秀学员遍布BAT大厂。至今已经累计获得300万+学员认可,并且为阿里、腾讯、头条等1000+企业提供员工内训,业内获奖无数。现在报名这门课,你将收获6天系统学习、4次实操练习、4次社群活动,从而向内洞察,建立起清晰的自我认知,完成IDP个人发展规划最为关键的一步。干货满满的课程大纲抢先看1.课程+实践,精准解决你的职业规划问题课程将专业的职业规划理论和国内实际情况相结合,针对职场人群的典型问题而设计;课后实操练习通过有科学理论支撑的游戏和测试,带你全面向内探索,完成个人发展规划最关键的第一步——认识自己。2.交互式教学,完美贴合你的学习要求作为上班族,工作压力大,下班后还要学大段的课程视频音频,听严肃的讲解,哪能坚持下去?本课程采用交互式教学,让你在学习时,能够沉浸在有趣的故事和对话中,轻松无压力理解课程知识。同时,你可以自己点击掌控学习进度,利用碎片化时间,随时开始和暂停学习,再也不用担心没时间没精力。3.专业的助教督学体系,全方位为你答疑除了专业有趣的课程内容之外,你还可以享受到班主任和助教的专业班期服务,包括社群干货分享,解答课程和作业中的疑问,确保真正学会课程知识;社群话题讨论,精准解决你和同学们普遍存在的职场问题;1V1作业批改,个性化辅导你的课程学习;1V1学习提醒,督促你和同学们一起学习,共同成长。4.高质量同学圈子,和小伙伴一起抱团成长和拥有共同目标的同学一起努力,沉浸在良好的学习氛围中,学习更有动力,还能找到一起为工作、转行、晋升而努力的朋友学员的真实反馈↑以上,就是一门由三节课专业教研团队制作、由赵昂老师担任课程顾问、班主任1v1督学、帮助你清晰认知自我,探索个人发展计划的课程。这门课一定不能解决你的所有问题,但我们相信,它会是你IDP个人发展计划的开始,帮助你最终赢回职场价值,成为无论大环境如何动荡变化、内心都坚定明朗的人!马云曾说:“给自己定目标,一年,两年,五年,也许你出生不如别人好,通过努力,往往可以改变70%的命运。”现在,只要一杯奶茶的钱,你就能突围职场迷茫,换来升职加薪的可能性。本期课程目前名额所剩已经不多,赶快长按识别下方二维码,跟我们一起挑战自己吧!其他常见问题答疑:1、整体的学习方式是怎样的?IDP个人发展计划课程,学习过程采取交互式课程+项目作业+1对1点评+社群服务的形式,你可以自主安排学习时间,但需在规定的学习周期内完成项目作业。2、学习周期有多长?由5天的课程学习+1天闭营仪式构成,共提供6天班期社群服务。3、课程是否可以永久观看?6天班期结束后,7天内仍可重复观看课程内容。4、学习中如果遇到问题怎么办?如果你遇到问题,可以通过以下渠道沟通或求助;联系助教或班主任;通过班级群讨论解决。5、课程购买后可以退款吗?此课程为限时福利价产品,报名后不支持退款,还请谅解。

2020年09月10日 10:56

租客网:公寓运营商们,2020年的你,还好吗?

要说近几年什么行业发展的最为迅速,公寓租赁行业可以说一马当先。长租公寓的市场大吗?大!前景好吗?好!虽然全国各大市场长租公寓这块饼又大又香,但是真吃起来还真不太容易。从默默无闻到新晋黑马,2017年公寓租房无疑是“风口上的猪”,一时间风头无限。各种政策红利加持,引的不少企业大佬纷纷下场分一块蛋糕,分蛋糕的人多了,行业的竞争也就不可避免的激烈了起来。眼看他起高楼,眼见他宴宾客,眼见他楼塌了。广大公寓品牌们从房源、装修、出租、租后,每一个环节都有着操不完的心。2020年,对长租公寓来说是动荡不安的。2020年的一场疫情让公寓运营商们面临着生死考验,武汉封城近两个多月,许多房子面临着退租、免租、租不出去的局面,其他地区也因受到疫情的影响,北上广深等一线城市房子也是很难租出去,许多房源只能空置,空一天亏一天。“因为疫情,今年的淡季来的很早,做了五年的长租公寓,今年感到越来越迷茫了。”王凌经营着一个公寓长租品牌,从2013年进入到这个行业,对他而言,七年来今年是最难过的一年。战战兢兢,如履薄冰,这是许多公寓运营商的真实感受。王凌的公寓规模在500套左右,每套的房租在3500左右,今年的他已经不敢再进行扩张了,除非能看见新的“希望”。“现在的拿房成本越来越高了”王凌说到。我们算了一笔账,在一线城市两室房子拿房成本将近2000元,加上装修、人工、管理等成本,装修出来的公寓最高只能租到4000元,达不到中间的差价,根本没得赚。好不容易将房子装修好,以为终于可以开张运营出租了,然而并没有,疫情结束后长租公寓行业受到不小的打击,怎么租出去成了所有公寓品牌运营商的一个难题。纵使通过一些租房平台、租房软件、新媒体等渠道有一定的租客,但依然有很多的中小公寓运营方房子依旧在闲置,人少房多,就造成了很多品牌公寓闲置的局面,闲置就代表着没有收益,没有资金回流,长时间的闲置对企业来说是致命的打击。其实,对公寓运营商来说,资产的负债率是很高的,比如,去年上市的某公寓的资产负债率就高达99.8%。针对房子的空置率高的问题,租客网建议一些运营比较吃力的公寓商们可以将闲置房源挂在平台上,借助平台的力量来尽可能的减少自己的损失。现在长租市场已经步入了90后主导的时代,年轻人追求个性,喜欢享受生活,租金可以贵一点,但洗衣房、厨房、各种家电、物业服务等配套设施不能缺,你说你设施不完善,那对不起,我不租!你说说,没有这些配套设施,你怎么长租?对中小公寓运营商来说当下最重要的问题就是如何减少自身的负担。对公寓方来说,租客的质量也是让人很头疼的一件事。自从小米公寓出现了三不租原则后,很多大型公寓品牌为了保证租客的质量纷纷效仿小米,租房可以,得先面试,合格了才租给你,不合格,就不租,这一样一来,租客的质量是保证了,可也流失了许多租客,大的品牌公寓商有钱任性实力强耗得起,对小品牌来说,流动资金少,如何能和大品牌比。你说装修也装好了,设施配套也齐了,租也租出去了,但是烦心事好像并没有完。租客停水了你得去交涉吧?断电了你得去维修吧?租客钥匙锁屋里了,你得去给解决吧?大事没有,24小时小事不断,为了各自各种小事忙的团团转,不仅增加了额外的人工费用,还降低了顾客对品牌的满意度,怎是一个“愁”字了得!近两年的长租公寓行业本就不好做,一场疫情更是让长租公寓行业雪上加霜,不知道今年长租公寓的运营商会不会失眠呢?在竞争日益激烈的公寓租房行业,租客网认为,无论是哪种类型的公寓,产品才是最核心的竞争力,想让更多的人来租房,公寓的配套和服务,便捷的交通和位置得先让客户看得见,面对困境,找对解决的办法,才能在这次疫情挑战中存活下来。

2020年04月11日 14:23

房屋租赁企业如何在疫情过后抓住时机实现跃进发展

今年年疫情防控战在全国打响的同时,对于众多企业而言,也是一场牵一发而动全身的战役。疫情的爆发,带来的不仅是生离死别的苦楚,更多的是,灾难之后的企业的“孤军奋战”和无法重建,这是一场企业与员工共存的生死之战:员工担心失业,企业主担心运转不良,每个人都被卷入了这场疫情风暴中。根据《中欧商业评论》的《清华、北大联合调研995家中小企业,如何穿越3个月的生死火线》的报道,账上现金余额能维持企业生存的时间,67.1%的企业可以维持2个月,85.01%的企业最多维持3个月,只有9.96%的企业能维持6个月以上。2月3日,A股在春节假期后开市,沪深两股有3000多股近乎跌停,哀鸿遍野;2月6日,已经成立13年的知名IT培训机构“兄弟连教育”北京校区停止招生,员工全部遣散;2月9日北京“K歌之王”与全部员工、200多名员工解除劳动合同;2月10日,复工第一天,新潮传媒创始人兼CEO张继学宣布裁员500人自救.......疫情的延续必然带来经济的萧条,疫情后的企业应该如何迎接挑战?近期,很多文章说了各种消减成本增加现金流的文章,岂不知这些都是传统手段,传统企业如何消减成本?如何扩大影响力?如何做大做强增强抗风险能力?大形势下的房屋租赁行业又应该如何发展?这些才真正应该是我们在互联网时代应该思考的问题。首先,互联网有什么优势?第一:互联网将个人能力放大,比如,现在很多人可以一个人利用互联网就可以做一个“企业”,像微商、互联网培训等等,而在个人能力被放大化的互联网形势下,给传统企业也带来了机遇,将企业平台化,为个人提供发挥的舞台,不仅企业可以获得发展,同时也可以减少极大的人工开支成本,这难道不是一个极好的节流方式吗?第二:互联网的打破了时空概念互联网的发展,不再是早八晚五,年轻的一代甚至在中国过起了美国时间,互联网24小时365天均可工作,如何挖掘碎片时间,能合理利用碎片时间就能极大提高功效。第三:互联网可实现无门店企业的成本,除了人工成本,材料成本外,最大的一块可能就是门店租金成本,通过互联网大平台,完全可以实现无门店经营,无门店经营最大的劣势是让很多人对服务的信用担心,那么寻找一个可靠的诚信平台就成为重中之中。疫情之下,从对国民经济发展的影响来看,产业互联网的意义要比消费互联网更为重大。企业借力互联网,应用大数据、云计算、人工智能等技术,传统企业可以更好地设计满足消费者需求的产品、更有效地组织生产、更快捷地实现产品的流通和销售,从整体上优化组织结构、提升生产效率。产业互联网模式将重新定义行业、产品、组织,也将重新定义竞争。企业只有在变化中应对变化。在产业互联网时代,企业发展只有两个方向。首先是平台化企业,在产业领域通过多种方式做大做强,贯通产业链上下游,提高效率,最终形成行业巨无霸。企业拥有足够的上下游资源,才能够打造产业互联网平台。第二个选项是细分市场的“小而美”企业,聚焦打造产业链条上的精准一个小点,一个细分产品,占有大部分的市场份额,这样的企业在产业链整合过程中,将继续占据优势地位。产业互联网时代的竞争,将是生态圈之间的竞争。企业发展也要有发展的眼光,不仅要从现在看,还要能站在十年后看趋势,用互联网技术来重新构造整个产业链条,了解用户,创新场景,赋能产业链上下游企业。以服务型的租赁中介及互联网平台为例。截至目前,全国流动人口接近近3亿人,而租房人口超过2亿人。传统中介靠门店服务,门店成本高,人员成本大,最终都要把成本转嫁到本不富裕的租客身上,所以,近20年来,租赁市场上始终是一个矛盾体,无论房东和租客,都对经纪人持有负面评价。但传统的信息发布平台,只管收费不管结果,经纪人在各种费用和生存压力下不得不使用各种手段,造成恶性循环。目前网络出现了一个叫“租客网”的平台,平时没有专门分析,但这次疫情下,却发现了这个平台为什么不像其他平台收取广告费和端口费的原因。原来租客网的核心模式在租客网全民合伙人模式,租客网不但为合伙人提供完善的后台管理系统,还给公寓运营方、房源方免费提供了全套的房源管理系统,再往下游给租客提供全套的售后服务支持,甚至平台里的租客惠为租客解决了优惠吃喝的问题,更有甚者,平台竟然还为租客提供了用手机就能完成工作的兼职赚钱机会,只能说这个平台还是非常有远见的,这是一个完美的商业生态系统,通过平台打通上下游资源,通过免费服务解决上下游的难题,而通过完美的服务,解决了租赁相关群体的绝大部分必要需求,因为作为租客就是有个舒心的住的地方能吃好是关键,而对于很多经纪人来说,他们也可以通过平台实现诚信的业务往来,不用再背骂名。这个平台应该是中介、公寓运营方和有志于再房屋租赁行业做一番事业的人不错的选择,因为通过这个平台,真正可以利用互联网实现降低成本、提高效率、获取资源,真正实现开源节流,增加抗风险能力,或许这个平台也应该是房屋租赁从业人员的一个跳跃支点。。此次抗击疫情不仅仅是一场全民战争,更是一场中华民族伟大复兴中的关键一役!企业只有坚强的活下去,才能拥有足够的能力和实力去履行企业的社会责任,员工只有和企业并肩作战才能保证自己和家人的安定,为了国泰民安,为了阖家团圆,上下一心,我们有必胜的信念和意志!太宰治说:先试再说吧!破局之后,亦有春天来到!正如租客网所说,为梦想,做租客。

2020年03月29日 11:09